Что такое система 5S и почему её внедрение часто заканчивается неудачей
Тренинги по бережливому производству
Система 5S — это метод организации рабочего пространства, направленный на повышение эффективности и порядка. Внедрение системы часто заканчивается неудачей из-за неправильного подхода или отсутствия понимания принципов.
Многие компании начинают внедрение 5S с энтузиазмом — и заканчивают хаосом. Корзины купили, плакаты повесили, фото «до/после» сделали… А через месяц всё снова заросло.
Почему так происходит?
На тренинге разберем:
Типичные ошибки внедрения 5S
Как не превратить систему в "уборку ради галочки"
С чего реально начинать изменения
Как закрепить порядок и вовлечь персонал в улучшения
6 шагов решения проблем
Технику решения проблем "5 почему"
Основы картирования
О тренере:
Артём Бычков
Основатель консалтингового агентства "Status Consulting"
Эксперт в сфере повышения производительности
Сертифицированный бизнес-тренер и Scrum-мастер
Производственник-управленец, со стажем практики в производственной среде более 17 лет
Выпускник программы «Лидеры производительности» и «Президентской программы подготовки управленческих кадров»
Обладатель Диплома MBA по направлению «Стратегия»
Заявка на участие в мастер-классе «Ошибки при внедрении 5S»