Вы увидите, как управляются процессы, как внедряется цифровизация, как работает система мотивации персонала.

«Главная ценность — увидеть всё своими глазами и понять, как это можно адаптировать под своё предприятие.»

Разберём структуру эффективного управления:

• от стратегических целей до рабочих стандартов
• от визуализации до культуры постоянных улучшений

Результат: чёткое понимание, какие элементы системы у вас уже есть, а какие стоит доработать.

На примере действующего предприятия вы увидите,
как формируется командная культура,
где каждый сотрудник понимает цели и чувствует ответственность за результат.

«Теперь понимаю, как вовлечь людей в процесс улучшений, а не просто требовать результат.»

Вы пообщаетесь с другими руководителями и собственником предприятия,
обсудите реальные ситуации и управленческие решения.

Результат: новые идеи, рабочие связи, и уверенность, что внедрять изменения — реально.

После деловой части — погружение в традиции мастерства Гусь-Хрустального:

• экскурсия в музей хрусталя,
• посещение фирменного магазина,
• вдохновение, которое помогает по-новому взглянуть на собственное производство.

Атмосфера, которую участники называют «перезагрузкой для руководителя».

Через 4 недели после практикума — видеосозвон с участниками и экспертами.
Обсуждаем, что уже внедрили, какие результаты получили и какие шаги впереди.

Результат: поддержка внедрения и закрепление эффекта.