Cookies помогают нам улучшать сервис. Спасибо, что разрешаете их использование!
Понятно

Системный руководитель

Триада роста:

Лидерство, система, результат.

Запуск цепной реакции успеха.

Зарегистрироваться Место проведения
3 шага: 
 ШАГ 1: ДИАЛОГ (18.03.26)
Внутренний уровень. 
Управление смыслами, контекстом и 
эмоциональным климатом, как основа всего.
 ШАГ 2: ПОРЯДОК (16.04.26)
Внешний уровень. Организация 
физического и процессного пространства 
для эффективного движения.
  ШАГ 3: РЕЗУЛЬТАТ  (14.05.26)
Результативный уровень. Движение к цели 
по выстроенному маршруту с помощью системы инструментов.
 
Мастер-классы программы

Это не три случайных мастер-класса, а последовательная программа перезагрузки управленческой культуры.

Она начинается с самого сложного - с изменения себя и своих коммуникаций. А заканчивается самым ценным для бизнеса - предсказуемым алгоритмом получения результата. Это инвестиция в управленческий стержень вашей компании.

Что ценнее: тушить каждый раз пожар или найти поджигателя? - алгоритмический мастер-класс, который учит раскладывать любую, даже самую хаотичную проблему, на шесть последовательных шагов: от точной формулировки отклонения до поиска коренной причины в процессах, выбора решения и его стандартизации. Это инструмент для перехода от реактивного «тушения пожаров» к проактивному созданию «пожаробезопасных» бизнес-процессов.
3. 6 шагов решения проблем в производстве: алгоритм для руководителя
Сколько денег в месяц вы теряете на беспорядке, который считаете нормой? - практический мастер-класс, развенчивающий миф о 5S, как о субботнике. Участники узнают, как организовать порядок через три контура управления (личный, командный, системный), связать чистоту с KPI бизнеса и превратить сопротивление команды в энергию для улучшений, сделав 5S частью ежедневной работы, а не разовой акцией.
2. Интеграция 5S: от разовой акции к управляемому процессу
Что больше мотивирует вашу команду KPI
или ваши слова?- мастер-класс о том, как осознанно использовать речь для создания ясности, доверия и ответственности в команде. Участники научатся заменять абстрактные «руководительские мантры» на конкретные «компасы», давать обратную связь, которая не ранит, а развивает, и задавать вопросы, которые порождают в сотрудниках ответственность и вовлеченность.
1. Речь в качестве инструмента управления: как создавать
ясность, доверие и ответственность одним словом

О тренере:

Артём Бычков


  • Основатель консалтингового агентства "Status Consulting"
  • Эксперт в сфере повышения производительности
  • Сертифицированный бизнес-тренер и Scrum-мастер
  • Производственник-управленец, со стажем практики в производственной среде более 17 лет
  • Выпускник программы «Лидеры производительности» и «Президентской программы подготовки управленческих кадров»
  • Обладатель Диплома MBA по направлению «Стратегия»
Регистрация
Заполните форму регистрации, чтобы принять участие в программе. Введите ваше имя, email, телефон и нажмите кнопку 'Зарегистрироваться'.
Telegram
 Vkontakte
Made on
Tilda