Директор по производству или начальник производства
и отвечаете за производительность, сроки, качество и себестоимость
Руководитель изменений или руководитель проектов
и сталкиваетесь с сопротивлением сотрудников и руководителей
Предприниматель
и строите или запускаете собственное производство
На мастер-классе вы узнаете
✔ почему Lean часто превращается в набор формальных мероприятий
✔ почему 5S быстро деградирует после первоначального внедрения
✔ почему сотрудники сопротивляются изменениям и всегда ли проблема действительно в людях
✔ как находить реальные потери и ограничения производства
✔ с чего начинать изменения, если проблем много, а ресурсов не хватает
✔ как связать LEAN с себестоимостью, производительностью, качеством и трудозатратами
Если вы только начинаете разбираться в «бережливом производстве», получите понятную управленческую картину: что такое Lean, какие задачи бизнеса он решает и с чего начинать.
Если уже внедряли 5S, стандартизацию, картирование и другие инструменты разберём, почему улучшения часто не дают устойчивого результата и что мешает системе работать.
Реальные производственные ситуации, типовые ошибки, кейсы и практические инструменты, которые можно применять на своём предприятии.
Без академической теории ради теории. Только практика.
Cookies помогают нам улучшать сервис. Спасибо, что разрешаете их использование!
Понятно
Мастер-класс проводит практик, внедряющий LEAN на производствах
Артём Бычков
17+ лет практики в производственной среде
основатель Status Consulting
сертифицированный бизнес-тренер и Scrum-мастер
выпускник программы «Лидеры производительности»
выпускник Президентской программы подготовки управленческих кадров
Диплом MBA по направлению «Стратегия»
Участие в мастер-классе
29 октября // 10:00–13:00 Футбольный манеж, пр-т Победителей 20/2, Минск Всего 20 мест